Découvrez en 6 vidéos les fondamentaux du coaching et obtenez les savoirs nécessaires à la pratique du coaching

  1. Le secret d’un coaching efficace
  2. Les 4 axes de développement
  3. Maîtriser le processus de coaching
  4. Comment optimiser les potentialités
  5. Développer son acuité mentale
  6. La solution pour devenir coach

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L'art du coaching, du coach en devenir ... au coach expert !

Coach en devenir

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  • Avec les 6 vidéos, découvrez les 3 générations de coaching pour être un coach complet En savoir plus>

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La formation à la Une

"Un programme unique, évolutif et expérimental pour acquérir les connaissances, les compétences et la capacité de rendre possible l'excellence et l'épanouissement des Hommes et des Organisations"

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Ce qu'ils en pensent

A propos de Yohann Duclos

Generationcoaching.fr est un blog destiné à tous ceux qui se passionnent pour le coaching et la conduite du changement, que vous soyez débutant ou professionnel de l’accompagnement et dont le but est de promouvoir ce métier en partageant mes convictions au travers de propositions, d’inspirations, d’études de cas, de techniques et de concepts tirés de différents courants humains pour fédérer le plus grand nombre d’entre vous.

Je suis Yohann Duclos, entrepreneur coach, fondateur et dirigeant de ODBI, organisation qui accompagne les Hommes et les organisations dans leurs différentes problématiques de vie personnelle, professionnelle et sportive, par le biais de prestations de service sur mesure ou par la formation en présentiel ou à distance.

Toujours fortement sollicité par différentes personnalités du monde du sport, de l’entreprise et des institutions, que je continue d’accompagner pour certains d’entre eux, je garde contact avec l'évolution des pratiques de coaching.

Je me concentre aussi sur l’émergence des métiers de l’accompagnement  afin de préparer les coachs, thérapeutes, consultants et formateurs à assurer la pérennité de leur activité. Pour cela, j'ai créé le 1er incubateur français des métiers de l'accompagnement  qui leur permet de faire face aux multiples difficultés rencontrées dans leur pratique et éviter certaines erreurs dans le parcours épique de la création d'activité avant de pouvoir collaborer pour mener des projets de changement d’envergure et à forts enjeux.

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